Career

From Systems to Products, from Products to Transformation.

我從把需求轉化為系統開始,逐步走向數位產品、平台與商業模式的規劃與營運;現在則進一步運用 AI、Data 與 Automation,協助企業把複雜、模糊或高度人工的問題,轉化成真正可以落地並持續運作的產品。

2007–2010

網站與資訊系統專案基礎

System & Project Foundation

從需求訪談、SRS、網站與行動服務專案開始,建立把需求轉成系統規格與交付成果的基礎。

2010–2015

數位產品、平台與商業化

Digital Product & Commercialization

從系統規劃走向 0→1 產品、內容平台、定價、渠道與市場驗證。

2015–2024

會員產品與企業生態系

Product & Ecosystem Leadership

長期投入會員產品、商戶工具、量測與合作生態系,把前台產品與後台營運能力一起設計。

2025–Now

AI 賦能產品與數位轉型

AI-enabled Transformation

把 AI、Data 與 Automation 放進真實工作流程,建立可治理、可監控、可持續運作的產品能力。

從系統規劃到產品領導,我一直在做同一件事:把複雜問題整理成可以被執行的產品。

Current Positioning

鼎鼎聯合行銷 / HAPPY GO|Product Management / Product Head

跨域型產品經理|Digital Product Leader + AI Transformation Practitioner

Product StrategySystem & WorkflowProduct OperationsData / AI / AutomationCross-functional Leadership

Philosophy

01

先理解問題,再選工具。

02

把複雜度留在系統裡,把操作留給使用者簡單。

03

上線不是結束,而是產品真正開始被驗證的時候。

我不特別把自己定義成某一種技術型 PM;我比較在意的是,面對不同問題時,能不能快速理解情境、找到正確的人與方法,最後把事情真正做成。