Product Strategy
從需求表面往下找真正值得被產品化的問題，並處理取捨、長期營運與不做的決策。
01
模糊需求如何轉成產品問題
02
哪些需求其實不應該做
03
Insights
把實作經驗整理成可以被重複使用的思考。
這裡整理產品策略、系統與流程、AI / Automation、Product Operations 與 Digital Transformation 的實務觀察。內容以實際產品工作中的問題、取捨與 Production 經驗為主，不追求高頻發文。
Selected Topics
目前整理中的主題
以下先以主題索引呈現已確認的內容方向；尚未發表為完整文章的項目，不標示為已發布內容。
System & Workflow
把角色、狀態、權限、例外與資料規則，整理成團隊可以共同理解與驗證的產品模型。
01
為什麼 Enterprise Product 的核心常常不是 UI
02
Role × State × Rule 的產品設計方式
03
為什麼流程鎖定不能只做在前端
AI & Automation
AI 是產品能力的一部分，不是萬用判斷器；Production 需要規則、治理、監控與清楚的人機邊界。
01
AI 不應該負責哪些判斷
02
Deterministic rule 與 AI 如何分工
03
AI Demo 與 Production AI 的差異
Product Operations
上線之後的資料、Log、Source Health、客訴與異常，都是產品下一步決策的 evidence。
01
上線之後真正需要觀察什麼
02
為什麼 Log 是 Product Evidence
03
Source Health 與資料品質如何影響產品判斷
Digital Transformation
真正的轉型不是把舊表單搬上網，而是重新整理制度、流程、責任與可持續運作方式。
01
把 Excel 流程數位化，不等於完成轉型
02
如何判斷一個人工流程值得自動化
03
系統化之前，先把制度說清楚
Publishing Principle
Quality first, evidence first.
不為了填滿網站而寫文章。內容如果牽涉內部系統、Production data 或仍在探索中的產品，會先抽象化、重繪或清楚標示狀態，再決定是否公開。